{"id":4353,"date":"2021-09-28T05:30:33","date_gmt":"2021-09-28T03:30:33","guid":{"rendered":"https:\/\/dresdentipps.de\/?p=4353"},"modified":"2021-09-30T09:29:39","modified_gmt":"2021-09-30T07:29:39","slug":"liechtenstein-potenzial-als-sprungbrett-fuer-internationale-versicherungsangebote-nutzen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dresdentipps.de\/?p=4353","title":{"rendered":"Liechtenstein: Potenzial als Sprungbrett f\u00fcr internationale Versicherungsangebote nutzen"},"content":{"rendered":"<div style='text-align:left' class='yasr-auto-insert-visitor'><\/div><p><strong>Der Versicherungsstandort Liechtenstein ist im Umbruch. Die fr\u00fchere Bedeutung hochvolumiger PPLI-Produkte (Private Placement Life Insurance) hat stark abgenommen. In diesem Gesch\u00e4ftsfeld stehen nun standardisierte portfoliogebundene Lebensversicherungen im Fokus. Dar\u00fcber hinaus gewinnt das Retail-Gesch\u00e4ft an Bedeutung. Treiber dieser Entwicklung sind einerseits die in Liechtenstein entwickelten innovativen Konzepte. So sind die liechtensteinischen Anbieter Vorreiter bei Nettotarifen und verf\u00fcgen \u00fcber weitreichende M\u00f6glichkeiten im Rahmen der Verm\u00f6gensstrukturierung. Zugleich besticht die hohe Regulierungs-Konformit\u00e4t des Standorts in Bezug auf die EU-seitigen und schweizerischen Anforderungen. Das meldet der Versicherer Prisma Life, der seinen Hauptsitz in Liechtenstein hat.<\/strong><\/p>\n<p>In der Folge engagierten sich zunehmend (wieder) ausl\u00e4ndische Versicherer in Liechtenstein, die den Standort als Sprungbrett in die Schweiz ebenso wie in die gesamte EU nutzen wollen. Die wirtschaftliche Stabilit\u00e4t des AAA-Standorts und der Schweizer Franken als W\u00e4hrung schafften daf\u00fcr einen \u201esave haven\u201c f\u00fcr Vorsorge und Verm\u00f6gensbildung.<\/p>\n<p>Auch Prisma Life habe sich bewusst f\u00fcr den Standort entschieden \u2013 nicht zuletzt wegen der hohen Flexibilit\u00e4t. Doch der Erfolg des Standorts und der Liechtensteiner Unternehmen sei kein Selbstl\u00e4ufer. Deshalb m\u00fcssten Politik, Aufsicht und die Finanzdienstleister der verschiedenen Branchen vor Ort aktiv zusammenwirken, um den Finanzplatz im Herzen Europas auch k\u00fcnftig stark zu positionieren. Denn die immer weiter steigenden Regulierungsanforderungen verursachten hohe Aufw\u00e4nde, die im gro\u00dfen Kontext leichter zu stemmen seien. Umgekehrt verf\u00fcgten die Liechtensteiner \u00fcber hohe Kompetenz im Cross-Border-Gesch\u00e4ft, die sie in die Kooperation einbringen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Politik und Aufsichtsorgane k\u00f6nnten helfen, indem sie im internationalen Kontext auf die Einhaltung der Markt\u00f6ffnung pochen. Denn internationaler Wettbewerb sei im Sinne der Verbraucher und d\u00fcrfe nicht in B\u00fcrokratie erstickt werden. Um die Wettbewerbsf\u00e4higkeit der Unternehmen weiter zu st\u00e4rken, gelte es Hemmnisse zu beseitigen. Ein Kernthema sei sicher die Stempelsteuer, die Kapitalanlagemodelle im Vergleich zu anderen europ\u00e4ischen L\u00e4ndern unn\u00f6tig verteuerten. Die Schweiz und Liechtenstein werden Wege finden m\u00fcssen, diese Marktverzerrung zu beseitigen.<\/p>\n<p>Liechtenstein sei ein attraktiver Standort mit hoher Lebensqualit\u00e4t. Doch zweifellos h\u00e4tten die ans\u00e4ssigen Unternehmen einige Kosten-Nachteile. Deshalb ben\u00f6tige es mehr Flexibilit\u00e4t auch im Arbeitsrecht. Wer Digitalisierung und flexible Arbeitsformen ernst nimmt, m\u00fcsse sich Gedanken machen, wie grenz\u00fcberschreitende Arbeit von sozialversicherungsrechtlichen Fesseln befreit werden k\u00f6nne. Dabei gehe es nicht prim\u00e4r um Einsparungen, sondern darum, auch in Zukunft eine Arbeitsumgebung anzubieten, die den Anforderungen von gut ausgebildeten Menschen entspricht. Daf\u00fcr bed\u00fcrfe es mehr Aufmerksamkeit seitens der Politik, vor allem R\u00fccksichtnahme auf die Kostensituation und Mitarbeiterbelange bei kleinen und mittleren Unternehmensgr\u00f6\u00dfen. Liechtenstein habe zudem als Land bereits ein hohes Bewusstsein f\u00fcr Nachhaltigkeitsfragen. Diesen Aspekt gilt es noch st\u00e4rker in den Fokus zu nehmen und gemeinsam mit Banken und Versicherern am Standort eine F\u00fchrungsrolle zu \u00fcbernehmen. (<em>DFPA\/mb1<\/em>)<\/p>\n<p><em>Die Prisma Life AG ist ein liechtensteinischer Lebensversicherer mit Sitz in Ruggell. Das Unternehmen entwickelt Fondspolicen und Vorsorgeprodukte f\u00fcr den deutschen und \u00f6sterreichischen Markt. Prisma Life verwaltet Kundengelder in H\u00f6he von rund 1,29 Milliarden Euro.<\/em><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.prismalife.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">www.prismalife.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Versicherungsstandort Liechtenstein ist im Umbruch. Die fr\u00fchere Bedeutung hochvolumiger PPLI-Produkte (Private Placement Life Insurance) hat stark abgenommen. In diesem Gesch\u00e4ftsfeld stehen nun standardisierte portfoliogebundene Lebensversicherungen im Fokus. Dar\u00fcber hinaus gewinnt das Retail-Gesch\u00e4ft an Bedeutung. Treiber dieser Entwicklung sind einerseits die in Liechtenstein entwickelten innovativen Konzepte. 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